关键词:
中铁交通
高速公路
运营管理
人力资源管理
成本双控
摘要:
实施运营成本和人工成本管理,“一路一策”下达“双控”目标。为破除运营管理体制机制障碍,释放各管理层级价值创造潜能,管好用活全系统高速公路资源,提升企业在高速公路市场的整体竞争力,中铁交通投资集团有限公司(以下简称集团公司)把深化高速公路运营管理改革同国企改革“双百行动”总体举措有效衔接,对自主运营和受托运营的高速公路项目实施运营成本和人工成本“双控”管理,通过精准测算,“一路一策”下达“双控”目标,推行费用包干、节约分成、超支惩罚等措施,激发企业内生动力,促进全员价值创造,有效控制成本支出,提升投入产出效益,助力企业高质量发展。