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关键词： 国有企业   人力资源管理   多样化灵活用工方式  

摘要： 近年来,随着经济的快速发展和市场的不断变化,多样化灵活用工方式在国有企业中得到了广泛的应用。这种用工方式的兴起背后,既是企业为了适应市场需求和提高效率的一种探索,也是员工对工作方式个性化需求的体现。然而,多样化灵活用工方式也给国有企业的人力资源管理带来了一系列挑战。本文将探讨多样化灵活用工方式对国有企业的影响,并提出相应的应对策略。

关键词： 人力资源管理   公共就业   个人技能   人才招聘   培训和发展   岗位配置   精准管理   社会认可度  

摘要： 人力资源管理在公共就业与人才服务中的价值提升服务效率与质量在公共就业与人才服务领域,人力资源管理(HRM)的核心价值体现在显著提升服务效率与质量。优秀的HRM实践能够有效地识别和匹配适合的人才,确保人才配置的最优化。例如,通过精准的人才招聘和科学的岗位配置,可以确保每个员工都能在其最擅长的领域发挥作用,从而提高整个机构的工作效率。此外,持续的员工培训和发展计划不仅提升个人技能,也提高整体团队的服务质量。例如,定期的技能培训和专业知识更新可以帮助员工更好地理解和应对行业变化,提升服务的专业性和准确性。这种对人才的精准管理和培养,直接影响了公共服务的效率和质量,提升了用户满意度和社会认可度。

关键词： 人力资源管理   预测作用   配置作用   增值作用   评估作用  

摘要： 面对经济全球化发展新趋势、新要求和全球经济一体化发展的新格局,对于企业来说,要把人力资源管理纳入企业战略规划,以发挥好适时预测作用为人力资源管理的灵魂,以发挥好合理配置作用为人力资源管理的重点,以发挥好高效增值作用为人力资源管理的核心,以发挥好科学评估作用为人力资源管理的关键,通过人力资源管理职能作用效应的凸显,从根本上提升人力资源管理整体效能,为促进企业高质量发展奠定坚实可靠的人力资源基础。

关键词： 人力资源管理   薪酬优化   企业转型  

摘要： “薪酬”是企业和用人单位衡量员工个人工作效能的重要指标之一,也是员工实现自我价值、满足心理需求的基本物质载体。在企业管理中,薪酬管理与人力资源管理不可偏废,二者相互促进,相互影响,尤其是薪酬管理优化,能够从根本上激励员工,也是提高企业人力资源管理综合水平的基本方式之一,而薪酬管理必然要涉及薪酬制度,对于企业来讲,是人力资源管理、薪酬管理的关键所在。尤其对于一个正处于规模化、规范化发展进程中的现代企业来讲,人才是助推企业可持续、创新发展的关键。因此,企业要加强内部管理,促进人才和人力资源管理优化,就必须重视薪酬管理。在一定程度上,薪酬管理优化能帮助企业吸引人才、留住人才和更好地发挥人才的才能作用,也会进一步提升企业人才聚集度;相反,如果企业人力资源薪酬管理不到位,就会致使人才流失。基于此,文章从企业薪酬管理优化视角着力研究,探赜人力资源管理中薪酬管理的不足,提出针对性的优化改进对策,以提高企业总体发展效能。

关键词： 民办高校   人力资源管理  

摘要： 人才是社会发展的主要动力,而人力资源管理是挖掘人才潜力,实现人才高效运行的主要手段。人力资源管理作为民办高校发展的关键内容,教育体制的不断改革升级促使对民办院校中人力资源管理的专业性要求逐渐提升。为改善当前管理阶段的弊端,文章主要阐述人力资源管理特点,并分析现存问题及其产生的原因,提出有针对性的优化措施。

关键词： 新时代   人力资源管理   数据整理   工作平台  

摘要： 在全球经济快速发展中,中国经济状况较之前已经出现较大变化,对外贸易出口量同比增加,国民经济水平呈稳步上涨趋势,对我国诸多企业而言是一件好事。然而,全球经济一体化发展也对企业发起不小的挑战,部分企业因不能适应外部环境的变化,会在传统滞后模式与陈旧观念的阻碍下,忽视人才对企业发展起到的作用,因人力资源管理模式存在诸多漏洞,从而影响企业发展。新时代下,企业人力资源管理工作面对不同的环境,需要正视工作环境中的各类挑战,发现自身在人力资源划分、管控等工作的不足,创新人力资源管理制度。文章深挖新时代背景下人力资源管理的背景与概念,结合管理现状评价企业人资管理过程中的问题,提出完善人力资源管理模式、引进人才落实数据整合、借助平台优化招聘要求等创新人力资源管理的措施。

关键词： 人工智能   人力资源管理   认知行为理论   创新扩散理论  

摘要： 信息化时代的深入发展使AI实践成为企业人力资源管理必须面对的课题。整体看,各行各业在人力资源管理领域对AI的应用尚未达成清晰的认知和普及。基于认知行为理论、创新扩散理论,从组织、社会层面建构了基于AI驱动的人力资源管理创新模型,揭示AI与人力资源管理领域的发展过程,确定AI的应用逻辑及在人力资源管理职能模块的实践。

关键词： 明星员工   涟漪效应   社会影响   人际特征   人力资源管理实践  

摘要： 作为组织中重要的战略人才资本,明星员工虽然占组织总人数的比重很低,但却能做出极为突出的贡献。他们不仅凭借自身持续且不均衡的高绩效、高社会资本和高知名度为组织绩效的提升做出直接贡献,还可通过影响其他同事间接助力组织的价值创造活动,即明星员工的涟漪效应。在系统回顾文献的基础上,本文以社会影响理论为框架,分别阐述了组织情境下,明星员工如何对团队内非明星员工及团队整体产生近端涟漪效应,以及如何对团队外同事产生远端涟漪效应,并从人力资源管理实践和明星员工人际特征的角度探究了不同涟漪效应的边界条件。具体而言,我们设计了3个研究模块,涵盖4个理论模型。本文构建的理论框架不仅有助于学者们更全面、深入地理解明星员工如何对组织的价值创造产生积极或消极的社会影响,还将为中国各类组织的明星员工管理实践提供有价值的建议。

关键词： 人力资源管理创新   企业   人才招募   激励机制   员工培养  

摘要： 企业人力资源管理正在面临新的挑战和需求,对如何创新发展具有重大意义。本文通过对国内外企业人力资源管理的现状和问题进行了深入分析,目的在于探讨企业人力资源管理的创新方向和策略。本文运用综合分析、问卷调查等方法,对企业人力资源管理创新进行了系统研究。研究发现企业人力资源管理创新可以通过优化人才招募、激励机制和员工培养等方面实现。本文结论将为企业提供创新人力资源管理的理论和实践指导,提高企业的核心竞争力。

关键词： 薪酬激励制度   企业   人力资源管理   应用  

摘要： 文章深入探讨了薪酬激励在企业人力资源管理中的应用,特别是其基于公平性、竞争性和全面性的原则构建。研究指出,尽管薪酬激励制度旨在提高员工动力和企业效率,但在实践中却面临不公平分配、市场脱节和绩效评估不准确等问题。为解决这些问题,提出了建立公平透明的评价体系、进行市场调研与调整及优化绩效管理等对策。这些对策旨在提升薪酬激励制度的有效性,从而更好地服务于企业人力资源管理的目标。