课程文献中心 更多>>

关键词： 激励机制   事业单位   人力资源管理  

摘要： 社会经济发展进入新阶段,要求事业单位推进运营管理改革.人力资源作为单位运营管理的重要组成部分,只有紧跟时代发展,优化管理方式,才能发挥人才优势.其中,激励制度作为调动职工工作热情、挖掘职工潜能、提升单位整体服务效能的重要举措,对于提高事业单位整体运营管理水平具有非常重要的作用.文章从激励机制在事业单位人力资源管理中运用的意义出发,重点分析激励机制应用中存在的问题,并提出对应的优化路径,为事业单位提升人力资源管理水平,更好地履行社会服务职能提供保障.

关键词： 数字经济   经济学   人力资源   成本控制  

摘要： 基于数字经济的发展,人力资源管理工作呈现新特点。做好人力资源成本分析是推进人力资源管理高质量发展的关键举措。本文结合多年工作实践,立足于经济学视角,系统阐述人力资源管理工作的主要内容,深刻分析经济学视角下人力资源管理成本,最后提出控制人力资源成本的具体策略,以此实现人力资源效益最大化。

关键词： 人力资源管理   制造业企业   数字化   数字经济  

摘要： 随着信息技术的发展及数字化浪潮涌入世界各国,数字经济对实体经济产生重大影响。作为实体经济的支撑性行业,制造业企业面临巨大变革,数字经济的发展对制造业企业人力资源管理提出新的要求。本文以传统制造业企业人力资源管理现状为出发点,剖析制造业企业人力资源管理改善路径,从企业数字化人力信息系统建设、数字化时代培训模式的革新、薪酬绩效考核制度与激励机制的完善及新时代员工关系管理的优化等方面提出建议。

关键词： 平时考核   公务员   事业单位   考核周期  

摘要： 与年度考核、任期考核等定期考核相比,平时考核作为一项日常性考核,具有过程连续性、动态即时性、方式多样性等特点,在时间范围和操作频率上相对不固定。平时考核重在“平时”,周期过短,既费力劳心,也不好评、评不准;周期过长,就与“平时”的内核要义相违背。近年来,全国各地机关企事业单位均先后开展平时考核工作或调整平时考核方案,其中平时考核周期多长时间比较合适,没有统一的标准。为此,本文阐述了平时考核周期的重要意义,分析了影响平时考核周期的可能因素,提出平时考核周期设置的建议。

关键词： 人力资源管理   企业持续发展   吉林人民出版社   企业创新能力   人力资源配置   战略发展规划   竞争态势   职能转变  

摘要： 面对21世纪商业环境的不断变化,企业人才与技术的竞争态势日趋白热化,人力资源管理与企业技术创新开始突破资本困境成为推动企业持续发展的核心动力。现代人力资源管理相对于传统的以岗位员工招聘为主的人力资源管理模式,其通过引进和培养创新人才为企业发展带来差异化的竞争优势,能够极大地提升企业创新水平和市场竞争能力,这种人力资源管理职能的转变对企业人力资源管理实务提出了新的要求。基于此背景,由温晶媛、李娟和周苑编著的《人力资源管理及企业创新研究》(吉林人民出版社2020年6月出版)-书,融合性地将人力资源管理与企业创新纳入统--的理论研究框架,从人力资源管理的战略发展规划、人力资源配置、基本管理模式与企业创新能力等多维度视角,系统地阐述了人力资源管理与企业创新的影响关系与内在关联,对于现代企业创新发展理念下的人力资源管理实践提供了有益的启示。

关键词： 生成式人工智能   人力资源管理   发展趋势   潜在风险  

摘要： 在技术决定论视角下,生成式人工智能技术会推动人力资源管理迈向招聘与管理智能化、培训与发展适配化、评估与预测自动化。然而,生成式人工智能在人力资源管理领域的现实应用也会带来隐私暴露、秩序混乱、主体破坏三大风险,包括数据泄露、信息侵犯、算法偏见、决策模糊、依赖过度以及忽略现实。为应对上述风险,应采取加强数据保护、提高透明度、建立伦理审查机制等防范措施。

关键词： 激励措施   企业人力资源管理   应用策略  

摘要： 在社会经济快速发展的背景下,企业与企业间的竞争日益加剧,因此,企业必须在发展的同时,始终秉承“以人为本”的理念,增强企业在市场上的竞争力,加强对企业的人事管理工作。要切实提升企业人力资源管理的品质与水平,就必须根据雇员的特定状况,制订出适当的激励制度,从而将他们的工作热情充分地发挥出来,使每个人都能在工作中全力以赴,最大限度地实现自身的价值,促进企业的稳步发展。因而,文章首先简单阐述了激励制度的含义,分析了激励制度的重要性,重点讨论激励措施在企业人力资源管理的运用策略,以供参考。

关键词： 管理岗位轮转   人力资源管理   工作效率   激励  

摘要： 在现代企业管理实践中,管理岗位轮转作为一种重要的人力资源管理策略,逐渐显示出其不可替代的价值。它不仅能够有效提升员工的工作适应性,培养具备全面技能的人才,还能增强团队之间的合作与理解。文章基于管理岗位轮转的内涵与价值,深入研究管理岗位轮转的关键要素与实施策略,并得出相应的研究结论及对未来的展望。

关键词： 人力资源管理   精细化管理   数字技术   实践路径  

摘要： 人力资源精细化管理从根本上重新定义了人力资源管理的边界与深度,包含理念、制度、流程、数据分析四大要素。数字技术赋能人力资源精细化管理有利于效率跃升、决策智化和战略协同。然而,当前数字技术的应用面临诸多问题与挑战,具体表现为技术选型困境、数据安全困境和组织变革困境。对此,本文提出要加强顶层设计,打造专业队伍,并在此基础上,以数字技术赋能精准招聘与高效选拔、差异化培训与职业发展、智能化绩效管理以及和谐员工关系与个性化福利管理。

关键词： 人力资源   电力企业   国企改革  

摘要： 为优化电力企业人力资源管理,以电力企业人力资源管理问题为切入点进行研究,分析了人员配置、激励机制、管理意识、招聘渠道、培训体系等方面的问题,并提出一系列解决措施,以期为相关从业者提供参考,为实际业务开展提供指导。