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关键词： 个人信息保护法   个人信息处理   人力资源管理   劳动关系  

摘要： “实施人力资源管理所必需”是劳动场景中用人单位处理劳动者个人信息时最常用的法律根据。《个人信息保护法》第13条第1款第2项中的人力资源管理仅限于与劳动关系相关的人力资源管理活动,不包括国家机关对公务员、参公单位对参公人员实施的人力资源管理。在以下情形中,用人单位均不得以实施人力资源管理所必需作为处理个人信息的法律根据,包括:未按照法定程序制定劳动规章制度或签订集体合同,劳动规章制度以及集体合同中没有对个人信息处理作出规定或约定,以及劳动规章制度或集体合同中个人信息处理的规定和约定违法。判断个人信息处理活动是否属于实施人力资源管理所必需时,应遵循必要原则和目的限制原则,考虑处理目的是否是维护用人单位的合法利益且与该目的直接相关,个人信息处理活动对于维护用人单位的合法利益是否必要,以及处理方式是否属于对劳动者的个人权益影响最小的方式。实施人力资源管理所必需与为履行合同所必需、为履行法定义务所必需等其他法律根据之间既有联系也有区别。

关键词： 人力资源管理   企业战略目标   员工满意度   组织效能   附加价值   企业的管理   企业的核心竞争力   品牌形象  

摘要： 人力资源管理的有效实施不仅能提升企业的核心竞争力,还能通过改善员工满意度、增强企业凝聚力、提升品牌形象等途径为企业创造附加价值。企业人力资源管理的基本内容人力资源管理的核心内容是实现企业战略目标的关键支撑,涵盖多个相互关联的模块,这些模块共同构成了完整且有机的人力资源管理体系。在企业的管理实践中,各核心内容既相对独立运行,又紧密联系、相辅相成,有力推动着组织效能的提升。

关键词： 人力资源管理   公共服务质量   组织效能   核心环节   社会影响力   事业单位   直接参与者   工作满意度  

摘要： 在当今市场竞争激烈与全球化步伐加快的背景下,社会责任感逐渐成为事业单位人力资源管理规划中的重要环节。人力资源管理作为事业单位运转管理过程的核心环节,在提升单位社会责任中扮演着至关重要的角色。职工作为事业单位工作得以正常执行过程的直接参与者,其办事积极性、执行效率和对单位的认同感,会直接影响事业单位的整体效率与社会影响力。因此,探讨人力资源管理中社会责任感对职工工作满意度的影响问题,对事业单位提升组织效能和公共服务质量具有重要意义。

关键词： 人力资源管理   职能变革   人工智能  

摘要： 在数字化浪潮中,人工智能技术迅猛发展,深刻渗透至各行业领域,人力资源管理职能也面临着重大变革,但变革进程中却存在算法偏见影响决策公正、系统前期投入成本高昂、复合型人才短缺制约应用等问题。为此,需优化算法保障决策公平性,制定合理预算控制技术投入成本,以及加强复合型人才培养等,推动人力资源管理职能在人工智能影响下顺利变革。

关键词： 管理与开发   面授培训   人力资源   企业人力资源管理   信息技术   个性化培训   不同层次   驱动力  

摘要： 随着信息技术的快速发展,企业对高素质人才的需求愈来愈大。人力资源是企业的核心竞争力之一,其管理与开发工作十分重要。然而,传统的面授培训和单纯的网络培训模式虽各有优点,但培训效果一般。为了应对这种挑战,混合式培训模式逐渐成为许多企业优化人力资源管理的工具。混合式培训模式融合了线上与线下两种教学方式的优点,能根据不同层次、不同需要进行个性化培训,为企业员工提供灵活、方便的学习方式,保证了培训内容的深度与互动性,提高了员工的专业技能与综合素质,是推动企业持续进步与创新的重要驱动力。

关键词： 企业人力资源管理   人力资源   协同创新机制   基本权益   履行社会责任   发展潜力   企业的竞争力   现代市场经济环境  

摘要： 在现代市场经济环境下,企业作为经济活动的主体,其人力资源管理水平直接影响到企业的竞争力和发展潜力。而就业劳动保障则是保障劳动者基本权益、维护社会公平正义的关键环节。企业人力资源管理与就业劳动保障并非孤立存在,而是相互关联、相互影响。有效的协同创新机制能够使企业在合理配置人力资源、提升管理效率的同时,更好地履行社会责任,保障劳动者的合法权益,促进就业市场的稳定与健康发展。因此,研究企业人力资源管理与就业劳动保障协同创新机制构建具有重要意义。

关键词： 人力资源管理   大数据分析   人事   培训   绩效  

摘要： 近年来,大数据技术的快速发展,为我们提供了前所未有的数据处理和分析能力,使得从海量、多维度的数据中挖掘出有价值的信息成为可能。在人力资源管理领域,这些技术能够帮助企业更加精准地识别员工潜力、预测人才流动趋势、定制个性化培训计划、评估绩效与激励效果等。本文旨在深入探讨福建福港拖轮有限公司在人力资源管理方面的信息化现状,以及大数据手段在公司人力资源管理中的潜在价值,并提出部分构想。

关键词： 人力资源管理   数智化转型   教学模式创新   协同育人  

摘要： 人力资源管理专业数智化转型是数字人力资源管理的高阶形式,应坚持“数智赋能、交叉融合、多元协同”的理念,以数智化教学平台与智慧教学为依托,实现数智化人才培养理念升级、课程体系重构、教学模式创新与专业结构优化,全面推进数智化人力资源管理体验式教学模式创新,激发数智技术与专业知识深层内在关联,引发知识传授与获取方式、教与学关系的深度逻辑变革。

关键词： 大数据时代   企业   人力资源管理   创新  

摘要： 在信息时代,大数据已成为企业战略决策的核心支持,也是激发企业创新动力的核心因素。企业必须深刻认识大数据的重要价值,加强大数据在运营管理的应用。其中,基于大数据技术支持的人力资源管理必须将大数据技术与人力资源管理相结合,对人力资源数据进行深度挖掘与分析,从而为人力资源管理提供全过程、全方位的信息支持,提升人力资源管理的效率与质量。文章就大数据时代企业人力资源管理的创新路径展开探究,期待为企业优化人力资源管理体系提供一定的参考。

关键词： 人力资源管理   绩效考核   优化与创新  

摘要： 随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈,传统的绩效考核体系已难以满足企业发展的需要,因此对绩效考核体系进行优化与创新,成为提升企业管理效率、激发员工潜能、增强企业竞争力的关键手段。企业应根据自身的发展战略和实际情况,设定合理的考核目标,遵循公正、公平、公开的原则,确保考核结果的客观性和准确性。其中,应注重考核过程的沟通和反馈,让员工了解自身的优势和不足,明确改进方向。而在创新绩效考核体系方面,企业可以引入更多的科学方法和先进技术。此外,企业还可以探索建立多元化的考核指标体系,将员工的业绩、能力、态度等多个方面纳入考核范围,全面反映员工的工作表现。