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关键词： 大数据时代   企业   人力资源管理   创新   策略  

摘要： 近年来，由于信息技术得到了飞速的发展，数据在进行传输时其速度也远远超过以前，这无疑加快了大数据时代的到来。基于大数据这一时代背景，企业如果想要得到飞速迅猛的发展和进步就必须正确看待数据，并且能够合理应用数据。就目前来看，很多企业已经将大数据技术运用到各个方面，尤其是产品的开发和企业的管理，并且在推动企业发展方面取得了可喜可贺的成就。但是企业在进行经营的过程中，最离不开和赖以生存的基础就是人力资源。企业只有做好人力资源管理，才能够充分调动企业员工的积极性，让企业员工更好地服务于企业。从而促使企业能够长期稳健地发展。基于大数据时代，过旧的人力资源管理模式早已不能够适应新时代的发展，为此这就需要我们充分利用大数据技术来对人力资源管理进行创新。本文就大数据时代下企业人力资源管理创新进行了简要的探讨和分析。

关键词： 数字经济   事业单位   人力资源管理  

摘要： 数字经济时代推动了诸多行业工作的转型与创新进程,其中自然也包括人力资源管理.对企事业单位而言,人力资源管理是决定其发展状态的关键环节.为充分满足数字经济时代的要求,促进单位健康发展,需要对当下的人力资源管理模式及理念加以创新,有效整合数字化平台及管理系统.文章将从这一角度出发,简单分析数字经济下的事业单位人力资源管理发展特征及创新原则,着重探究该项管理工作的创新路径.

关键词： 医保档案管理   人力资源管理   岗位设置   人员培养   绩效考核   队伍建设  

摘要： 随着医疗保障系统的日益复杂化,医保档案管理工作在新形势下面临着前所未有的挑战,这些挑战不仅涉及技术层面的更新也包括对管理模式和人力资源配置的重新考量,人力资源视角对于识别和解决这些问题至关重要,本文详细探讨了从人力资源管理的角度优化医保档案管理的四个主要方面:岗位设置、人员培养、绩效考核和队伍建设,通过合理设置岗位确保工作的高效对接、通过系统的人员培养提高专业技能和服务质量、通过科学的绩效考核机制激发员工潜力以及通过强化队伍建设增强职业操守和促进团队协作.

关键词： 人才激励机制   现代企业   人力资源管理  

摘要： 随着市场竞争的日益激烈和人才需求的多样化,建立有效的人才激励机制成为了企业人力资源管理中的一项关键举措.人才激励不仅能够激发员工的工作热情和创造力,更能够提升企业的绩效和竞争力.然而,在实践中,建立科学合理的人才激励机制并非易事.企业需要面对各种内外部因素的影响,理性地分析和制定适合自身发展的激励策略.因此,探讨建立人才激励机制在现代企业人力资源管理实施路径具有重要意义.本文将从多个角度深入探讨建立人才激励机制的实施路径.通过深入剖析这些路径,旨在为企业管理者提供参考和指导,帮助他们更好地实施人才激励机制,推动企业人力资源管理的持续优化和发展.

关键词： 薪酬激励策略   国有企业   人力资源管理   绩效评估  

摘要： 随着市场经济的发展和经济改革的推进,国有企业面临着市场竞争的压力。为了吸引和留住优秀人才,国有企业需要制定激励策略,其中薪酬激励是重要的组成部分。基于此,文章探讨了国有企业人力资源管理中薪酬激励策略的运用。国有企业应充分认识到薪酬激励策略的重要性,通过灵活运用薪酬激励策略提升员工综合实力和企业竞争力。

关键词： 行政事业单位   人力资源管理   绩效考核  

摘要： 随着我国行政事业单位的改革和发展,人力资源管理工作的价值越来越明显.而其中,绩效考核工作则是人力资源管理中的重要内容,是考察工作人员工作状态的重要标准,也是保障一个行政事业单位长久不衰的基石.该文针对目前行政事业单位的人力资源管理现状,浅析行政事业单位绩效考核工作中存在的不足之处,并且提出一些合理化建议,以供参考,以期能切实提升当前行政事业单位人力资源管理水平.

关键词： 企业政工   人力资源管理   管理体系  

摘要： 企业政工工作和人力资源管理工作目的都是提高员工综合素质,促进企业健康高质量发展.本文结合新时代企业政工工作现状,阐述政工工作在人力资源管理中的作用,并就如何有效开展政工工作提出相关建议,以期为相关人员提供理论参考,帮助企业创造更大效益.

关键词： 绩效考核   绩效管理   人力资源  

摘要： 绩效考核与绩效管理,属于企业人力资源管理的关键环节,因此该项工作应当受到企业管理者的足够重视.此次论述,进一步肯定了企业绩效考核和绩效管理的重要性,阐述了当前企业绩效考核和绩效管理存在的问题,然后从不同的层面针对企业绩效考核和绩效管理策略的运用进行了探讨.

关键词： 医药企业   人力资源   绩效考核  

摘要： 随着市场竞争的加剧,医药企业在人力资源管理方面越来越重视绩效考核和激励机制的建立.通过合理的绩效考核和激励机制,可以激发员工的积极性和创造力,从而提高企业的综合竞争力.因此,本文主要就医药企业人力资源管理中绩效考核与激励机制存在问题进行研究,并提出若干建议,旨在推进医药行业可持续发展.

关键词： 新时期   事业单位   人力资源管理   数智化技术  

摘要： 事业单位是我国政府履行公共服务的重要机构,是党和国家机构职能体系的重要组成部分。面对新时期日益创新的科技革命和瞬息万变的市场环境,事业单位由于其兼具社会公益性和市场性的特殊性,其人力资源管理诉求呈现出不同于以往的特征:数智化、多元化、平等化和绿色化。本研究通过Citespace的可视化计量分析厘清新时期事业单位人力资源管理数智化转型的研究热点和趋势,并就新时代事业单位如何适应和优化人力资源管理数智化转型提出了“健全管理制度体系、重构数智化人才体系、建设数智化人力资源平台、构筑数智化共享服务中心、建设基于人机物三元融合的新型数智化工作场景”的创新理论和提质策略。这些建议将有助于推动事业单位人力资源管理的高质量发展,并帮助事业单位在新时期能够在复杂的国内和国际形势中蓬勃发展。