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关键词： 数字化时代   人力资源管理   人力资源数字化转型  

摘要： 随着中国特色社会主义迈向新时代,科技不断创新,数字经济快速发展,数字化技术在各行各业的应用更加广泛,对企业的生存和发展产生巨大的影响。在数字化时代,企业要想在市场竞争中占据有利位置,就必须转变传统人力资源管理模式,将人才培养、管理、激励等方面结合起来,对人力资源管理体系进行全面优化。企业要充分认识到人力资源管理在企业发展中的重要作用,在此基础上加大改革力度,提高人才培养质量,为企业发展提供更加优质的人才保障。本文通过对数字化时代企业人力资源管理面临的机遇和挑战进行分析,探讨企业人力资源管理改革的具体路径,旨在为促进企业可持续发展提供参考。

关键词： 数字化时代   人力资源管理   创新  

摘要： 随着数字化技术的快速发展,传统的人力资源管理模式已无法满足组织高效、灵活、个性化的管理需求.本文简要阐述了数字化时代人力资源管理创新与变革的必要性,指出数字化时代人力资源管理创新与变革面临技术更新与融合、管理模式与组织文化、人才需求与激励等诸多方面的现实挑战,并据此提出一系列具有可操作性的策略建议,以期为数字化时代事业单位人力资源管理的优化升级提供有益的参考与借鉴.

关键词： 人力资源管理   非营利组织   特点   实践   解决办法  

摘要： 本论文研究了人力资源管理在非营利组织中的特点与实践.通过深入分析非营利组织的独特性质,结合现有的人力资源管理理论,探讨了非营利组织中人力资源管理的特点及其实践问题.论文还提出了针对非营利组织中人力资源管理存在问题的解决办法,旨在为非营利组织的人力资源管理提供实际有效的指导建议.

关键词： 共享经济   企业   人力资源管理   有效性  

摘要： 在科学技术不断迭代升级背景下,以往传统的经济发展模式发生变革。由此衍生了共享经济,促使我国经济发展结构发生调整,各行各业面临着新的挑战,与此同时,对企业人力资源管理也提出了新的要求。在共享经济时代下,企业人力资源管理发生了显著变化,有效的人力资源管理可以帮助企业吸引和留住优秀的共享经济从业者,进一步提升企业创新发展能力,实现可持续发展。因此,文章主要阐述共享经济内涵,分析共享经济时代下企业人力资源管理发生的变化,进而提出共享经济时代企业人力资源管理的有效性策略,以供参考。

摘要： 随着我国医疗体制改革的深入,医院面临着日益严峻的经济压力,劳动力成本作为医院总成本的重要组成部分,已成为影响医院运营效率和可持续发展的关键因素.

关键词： 医院   人力资源管理   绩效管理  

摘要： 医疗改革工作的推进,使得医院发展逐渐面临严峻的挑战,尤其在人力资源管理方面,需要更加重视绩效管理工作的质量。绩效管理工作的落实在一定程度上优化了医院的人力资源配置、开发工作模式,有效激发了全体医护工作者的工作热情,提高了工作效率,将绩效考核结果与个人利益相结合,可有效提高医院整体管理质量。基于此,文章从新形势下我国医院开展人力资源绩效管理的意义入手,分析医院构建人力资源绩效管理系统与实施绩效管理的方式,最后提出可行的管理措施,为后续医院的发展提供有益的参考。

关键词： 企业   人力资源   经济效益  

摘要： 在企业经营过程中,人力资源管理属于主要构成部分之一,且与经济效益的提高存在紧密联系,其能帮助企业实现稳定、持续的发展。企业必须高度重视人力资源管理工作,充分认识到其与经济效益之间的联系,并通过创新人力资源管理模式等方式,持续优化企业人力资源管理工作,提高整体管理水平,最大化提升企业的经济效益。基于核心概念,首先分析了企业经济效益和人力资源管理之间的关系,然后对如何做好人力资源管理工作进行了探讨,旨在为企业经济发展打下良好基础。

关键词： 国企   人力资源管理   以人为本   应用策略  

摘要： 人力资源管理贯穿国企经营发展的整个生命周期.在人力资源管理中融入以人为本理念,能满足员工的需求,挖掘员工潜力,增强国企员工工作的积极性和主动性.本文立足国企人力资源管理实际,在阐述以人为本理念应用价值的基础上,分析以人为本理念在人员招聘、员工管理、职业规划、人员培训和绩效考核等环节的应用,探究人力资源管理中以人为本理念应用的问题,指出国企要增强以人为本理念融合应用意识,优化融合应用方法,并提出一系列措施,期望能进一步提升以人为本理念的应用水平,提高人力资源管理质量,推动国企的持续、稳步发展.

关键词： 数字化转型   人力资源管理  

摘要： 数字化的不断推进,促使企业加快数字化转型的步伐。人力资源管理作为企业管理的核心部分,其转型升级也离不开数字科技的加持。为了深入探究数字化给人力资源管理带来的两面性,本文采用理论建模分析法,首先总结前人文献研究结果,从数字化背景下的人力资源管理参与主体出发,解释说明数字化人力资源管理的内涵,构建数字化人力资源管理员工个体—组织—数字技术的三元模型。然后基于该模型进行数字化人力资源管理的三大矛盾点分析,针对矛盾点提出管理优化路径。最后指出现有数字化人力资源管理研究存在的不足之处,提出未来人力资源管理领域的学术研究展望。

关键词： 数字经济时代   企业   人力资源管理   对策  

摘要： 数字经济时代的到来加剧了企业间的竞争.为了实现长久稳定发展,各企业需要采取合理可行的管理策略,增强自身的竞争优势并扩大市场份额.在这个背景下,人才成为企业发展的战略资源,也是实现企业战略发展目标的关键要素.因此,企业落实人力资源管理尤为重要.本文以数字经济时代特点为基点,阐述了该时代背景下企业提升人力资源管理水平的重要意义.在此基础上,本文对当前阶段企业落实该项管理工作过程中的存在问题进行了综合性分析,发现部分企业存在管理理念滞后、人才配置不合理、人才发展机制缺位等问题.在秉持"以问题为导向"的原则下,本文提出了可行性较高的改进策略,以望通过强化思想观念、合理配置人才、完善人才发展机制等举措,从多角度提高企业的人力资源管理水平,为企业的长久发展奠定基础.