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关键词： 人才测评   人力资源管理   创新型  

摘要： 人才是第一资源。如何建设一支德才兼备、结构合理、创新型、实干型的高素质人才队伍,成为摆在事业单位面前的一项重要课题。作为事业单位识才、育才、用才、留才的科学方法和有效手段,人才测评应成为事业单位加强人力资源管理的重要切入点和着力点。

关键词： 大数据时代   事业单位   人力资源管理  

摘要： 事业单位作为我国公共服务体系的重要组成部分,其人力资源管理面临着新的挑战和机遇。如何利用大数据技术提升人力资源管理水平,已经成为事业单位急需解决的重要问题。文章首先阐述事业单位人力资源管理的特点,其次论述大数据时代对事业单位人力资源管理的影响,最后提出大数据时代事业单位人力资源管理策略,以期为事业单位的健康发展提供有力的支持。

关键词： 信息技术   人力资源管理   激励机制  

摘要： 文章聚焦于信息技术如何深刻影响并赋能企业人力资源管理的激励机制,首先概述企业人力资源管理激励机制的现状,指出其存在的同质化、缺乏精准性等问题,其次揭示信息技术在构建企业人力资源管理激励机制方面的关键作用,最后提出具体的构建策略,包括通过数据驱动提高激励精准度、个性化定制打造差异化激励方案以及实时反馈提高激励的及时性等。希望这些构建策略能够使企业充分利用信息技术优势,不断创新激励机制,推动企业持续发展和进步。

关键词： 茶企   人力资源   问题   优化策略  

摘要： 人力资源管理工作在长期发展中占据着重要的战略地位,然而,当前茶企的人力资源管理工作中存在的各类问题,容易成为制约其深化转型升级进程的瓶颈。本文对开展人力资源管理工作的意义进行了分析与论述,并围绕茶企人力资源管理工作中存在的主要问题,对其优化策略开展了研究与探讨,以期能够提升茶企人力资源管理水平,为其实现长期高质量发展夯实基础。

关键词： 企业   人力资源管理   劳动关系管理  

摘要： 随着企业间的竞争加剧,劳动关系管理逐渐成为企业人力资源管理中的重要组成部分,不仅是一种用人单位与员工之间的法律关系,更是企业正常运营的重要保障。然而,当前企业在劳动合同签订管理、劳资纠纷处理机制、管理专业化水平方面仍存在诸多不足。对此,建议完善劳动合同管理制度、完善劳资纠纷调解机制、提升劳动关系管理的专业能力,以便促进企业内部和谐稳定,为企业的长远发展提供强大助力。

关键词： 疾病诊断相关分组   护理管理   绩效管理   人力资源管理   评价模型  

摘要： 目的:通过建立数学模型,探讨疾病诊断相关分组在护理绩效管理中的可行性。方法:选取我院2022年2月—2023年12月32个科室的10000例次病人病案首页信息并进行汇总。基于国家疾病诊断相关分组质量控制中心发布的分组方案,采用秩和比法(RSR)构建疾病诊断相关分组评价模型。结果:纳入疾病诊断相关分组前RSR前8位科室显示了治疗难度(CMI)和护理强度的差异,以重症医学科和心内科监护病房(CCU)为例,在CMI和护理强度上表现较高,急诊科则在服务广度(疾病诊断相关分组数)上相对突出。疾病诊断相关分组后,重症医学科和CCU在RSR排名上均居前2位,且与纳入疾病诊断相关分组前相比,其RSR均有所提高。结论:疾病诊断相关分组可以直观呈现科室治疗难度、护理强度及服务广度差异,用于护理绩效管理可优化资源分配,为合理评估护理工作价值提供有力依据。

关键词： 数字时代   商业银行   人力资源管理   AI大模型技术  

摘要： 在数字时代下,商业银行面临着大模型技术人才匮乏、数据管理体系不健全、绩效管理与激励机制无法适配数字化转型需求等诸多挑战。基于此,文章介绍了AI大模型技术及其在人力资源管理中的应用潜力,并有针对性地提出了商业银行人力资源管理创新的策略,如完善数据管理体系、优化人才结构和培养体系、创新绩效与激励机制等,旨在增强数字时代商业银行的核心竞争力。

关键词： 基层人力资源管理   团队建设   领导力提升  

摘要： 随着经济的全球化和市场竞争的日益激烈,基层人力资源管理在组织中的重要性逐渐凸显。基层员工是组织运营的基础,他们的绩效和能力对组织整体效能有着决定性影响。然而,基层人力资源管理也面临诸多挑战,如员工流动性增强、工作积极性不高以及团队凝聚力下降等,制约了组织的发展。

关键词： 财经素养   人力资源管理   教学设计  

摘要： 本文在分析了财经素养教育的内涵、现状及中国财经素养教育框架的基础上,以职业本科课程人力资源管理为例,介绍了专业课程融入财经素养教育的教学目标、教学内容、教学方法和课程考核设计及应用,以期为其他课程融入财经素养教育提供一些借鉴。

关键词： 人力资源管理   项目建设   应用   全球化  

摘要： 随着全球化和信息化的不断深入,项目建设已成为推动社会经济发展的重要引擎。然而,面对日益复杂多变的项目环境和激烈的市场竞争,如何确保项目的顺利实施和高效管理,成为项目管理者亟待解决的问题。人力资源管理作为现代管理科学的重要组成部分,其在项目建设中的应用价值日益凸显。项目管理者应通过人力资源管理的角度,探讨其在项目建设实践中的具体应用和作用。